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深耕中國市場17年助力6國500+全案客戶增長了解更多 >

: 韓國SK

SK集團是韓國知名企業，旗下有兩家公司進入全球五百強行列。與先知合作多年，曾為其提出“立足中國，分享幸?！钡膽鹇钥谔?，助其立足中國市場。因認可先知在服務期間所表現的專業度及顯著的戰略成果。其旗下女裝品牌O’2nd進軍中國市場需要策略支持時，選擇再次攜手先知助力奧蔻登陸中國市場。
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: 金沙河

金沙河面業集團是一家從事面粉和掛面生產的農產品加工企業。近年來，企業積極開拓全國市場，但因沒有合理的品牌規劃以及品牌戰略不清晰，發展遭遇瓶頸，急需尋求進軍全國發展的戰略之道。
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: 美國安施德

“安施天下、唯德致遠”是先知為安施德確立的戰略口號，并為美國Amsted工業集團創意了“安施德”的企業名稱，讓美國百年重工業企業成功落地中國。
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: 領秀夢舒雅

先知為領秀夢舒雅確立了“專注女褲24年”的戰略口號，并在以英文“LINE SOUL”為設計原型重塑其品牌形象，推動領秀夢舒雅一舉躍遷為國內享有盛譽的專業女褲領軍品牌。
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: 首宏

先知為首宏創作了“醫貿一條龍、安全找首宏”的戰略口號，借勢 “盾牌”和“龍”的強大原型重塑其品牌形象，成功幫助首宏集團成為安全醫貿建立者，實現年銷售8億的銷量奇跡。
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: 俏十歲

先知為俏十歲制定了開創“科技面膜”新品類的企業發展戰略，同時先知幫助俏十歲確立了“要美麗、俏十歲”的戰略口號。這是先知企業戰略、品牌戰略、包裝及廣告創意一體化整體規劃的代表案例。
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: 賽多高端消毒機

賽多（英文名：SOTO）由臨床醫學博士和物理學碩士創立于北京。兩位學者帶領年輕的團隊銳意創新，專心致力于設計開發醫用空氣消毒機。經過常年的不懈努力和矢志追求，賽多品牌已成為高端空氣消毒機的標志。
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: 日本目立康

先知為日本Menicon株式會社推出的角膜接觸鏡產品創意了“目立康”產品名稱，助力日本企業成功實現中國市場的戰略本體化，成功登陸中國市場。
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: 七一味業

“七星美味、一生之選”，是先知為七一味業確定的戰略口號，同時為新疆中華老字號七一醬園提出了“新疆調味品醬醋始祖”的品牌強背書，創造了中華老字號品牌強勢崛起的新奇跡。
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: 新辣道

先知根據傳統文化創意為新辣道設計了“福娃抱魚”的強大形象，并導入北京地區100多家門店，持續積累品牌資產。用一個大眾都有認知的強大形象，拉近了商家消費者之間的距離，助力新辣道實現年營業額超過5億元。以其獨特風味、選材考究、服務特色鮮明，成為深受京城白領喜愛的魚火鍋品牌。
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: 正鷺高端會員電商

正鷺詞語戰略之企業戰略：先知團隊配合甲方洞察到電商大類別的高端細分機會。我們做所有商業動作之前，一定把我的類別先定清楚，即我們要做的是渠道品牌中的電商類別。
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: 花嬌嬌

先知戰略營銷幫助魚膠品牌花嬌嬌，定義深海好魚膠的類別機會，以品牌名稱占據魚膠賽道，以美人魚為品牌強大原型，讓品牌戰略可視化，可識別和可感知。
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: 歐蕙

歐惠是韓國LG生活旗下的護膚品牌。為了更好地與中國消費者建立溝通，許多國外品牌進入中國市場的戰略本土化，在戰略上步就是給自己取一個本土化的名稱，懷揣此目的歐惠找到了先知詞語戰略
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: 牛輔材

“牛輔材是專注于高端輔材市場的渠道品牌。近年來，輔材市場的規模已經達到了3000億元以上，但市場中也存在資源分散、產品質量難以保障的問題。
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: 三星

一個數字化…一個充滿責任感的龍頭公民…一個多元化的公司家族…一個遵循經營理論的企業…三星的身份又何止以上種種。三星電子未來10年的目標是"激勵龍頭，創造未來"。
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先知方法創品牌五大步驟了解更多 >

第一步: 判斷和把握更大機會+類別發展進程

洞察競爭，挖掘行業趨勢和最大發展機會，建立機會地圖?；谄髽I內部資源稟賦客觀評估企業資源系統；基于市場趨勢和企業能力判斷和定義機會；充分利用資源，盡可能去把握和占據一個更大的機會。

第二步: 以強大詞語體系和強大原型系統奠定品牌百年好基因

詞語戰略是針對競爭環境和競爭格局用詞語系統在消費認知中建立優勢地位。

第三步: 紅利營銷順勢而為+十二大原理落地

順其流，揚其帆，抓住趨勢紅利。產品創新、渠道選擇、媒介投放等營銷要素，都要依托于紅利思維和杠桿思維，才能提升營銷的成功率；以先知十二步工作原理校驗和完善戰略的落地執行。

第四步: 品牌之養要運營效率高+戰略節奏

建立圍繞戰略核心詞的運營系統，形成連貫性的能夠彼此強化的運營活動。品牌形象系統要圍繞強大原型，運營要以戰略核心詞為焦點，配置所有資源，讓有限資源發揮更大效能。幫助創業者找到使命感和方向感，創造不可被替代的高價值，構建品牌核心競爭力。

第五步: 詞語戰略杠桿原理+重大舉措升級+品牌資產

杠桿原理是創品牌的驗證系統，也是創品牌的作戰的全景地圖，讓創業者既能抓住創品牌的全局，也能找到關鍵破局點。

詞語戰略智庫詞語戰略系列圖書，集合了成就領軍品牌的詞語戰略、賦予品牌以文化原力的強大原型、讓品牌少走彎路的強大詞語等系列叢書
成體系的講解了先知詞語戰略的核心理論，強大原型原理和強大詞語思想。了解更多 >

: 詞語戰略：鋒利的戰略核心詞給定方向，全員能理解并執行；韻律和節奏能繞開心理防線，快速獲客。詞語戰略用詞語定義和統領競爭，創造認知勢能，贏得領軍位置。

: 強大原型：孟子說“雖有智慧，不如乘勢”強大品牌無不站在巨人肩膀上，借勢而起。強大原型基于大眾的集體潛意識常識、能夠引爆潛意識，快速獲得關注和累積品牌資產。

: 強大詞語：強大詞語是消費者都有認知，耳熟能詳的詞語資源。用強大詞語建設品牌，就能獲取消費者心智資源，讓大家按照它的指引行事，形成品牌認同，讓消費者產生持續購買行為。

先知品牌全案咨詢-戰略營銷創意三位一體服務

秉承“尊道貴德”的核心價值觀，以“成就領軍品牌”為企業使命，致力于將詞語戰略實踐應用于世界，協助中國企業以詞語統籌戰略，實現品牌先勝而后戰。
先知提供的服務包含“戰略+營銷+創意”三合一的詞語戰略全案服務。
與先知合作您將以一份投入，得到三種公司的服務，系統帶來更高效的服務。

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業務咨詢溫馨提示： 為了更有效地進行業務溝通，我們建議您：

1、先準備好企業的基礎資料信息，和您要咨詢的問題；

2、撥打先知詞語戰略的業務電話139 1187 5858 微信同號

3、我們建議客戶盡量到公司與專家溝通，效果更佳?？梢耘c顧問預約時間，安排后續當面洽談。

先知三年循環創品牌計劃-提銷量增利潤+累積資產創品牌

第一年（第四、七、十年）【占天時年】洞察戰略機會+詞語體系+原型系統+營銷4P：構建品牌三大基因+品牌三大資產+戰略級產品+自有媒體系統流量獲取+傳播及廣告創意+建立戰略級改善體系。讓品牌一戰而定，累積百年資產，企業品牌營銷不再走彎路。

第二年（第五、八、十一年）【得地利年】建立品牌造節固定動作+降低內外部交易成本：營銷公關日歷造節+對內建立重復運營舉措和動作+營銷培訓+戰略思維同頻+戰略定期檢核。以品牌造節日固定節奏建立品牌節氣，讓大眾和組織內部形成共同的行為和習慣。

第三年（第六、九、十二年）【聚人和年】品牌厚德載物形成社會影響+讓品牌獲得社會聲望：規劃企業社會責任+品牌厚德載物+公關及公益戰略+規劃產品結構及新產品開發，讓企業成為高價值社會公民。既能解決顧客問題，也能解決社會問題，實現不可被替代。

先知通過創品牌三年計劃，幫助企業構建起一個完整的品牌格局，建立長效品牌機制，終身服務積累品牌資產。接下來三年再三年，循環往復，完成品牌持續升級，讓企業品牌基業長青和永續經營。

先知創品牌八大事業理論框架先知定義品牌框架=詞語體系+營銷4P+原型系統，品牌框架體系的三大標準=詞語哲學+營銷紅利發現+原型文化資產。

企業框架: 提銷量增利潤、洞察和占據多類別機會、以文化扎根于社會為社會解決問題。

品牌框架: 累積資產創品牌、以三大基因占據一個類別機會、形成品牌資產。

戰略框架: 通過戰略機會模型，規劃企業戰略、品牌戰略。

營銷框架: 新產品開發、重新設計企業業務和服務體驗、公關日歷造節降低內外部成本。

創意框架: 低成本高效率、價值可視化可描述、自有媒體開發及全媒體化，以創意創造奇跡。

詞語框架: 強信號功能、戰略核心詞統領運營全局、同說(定于一說)與傳說(二次+多次傳播)、以必買理由讓消費者行動。

紅利框架: 紅利發現、營銷創新獲得高利潤、認知紅利、改善紅利創造持續價值。

原型框架: 強信任功能、原型系統、原型人類資產讓消費者產生快速信任。

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