品牌的外驅力是消費者認知，內驅動力就是企業文化。我們知道，企業的一切成果來自于外部，因此企業內部文化的制定，也要著眼于外部的價值創造，要能夠為外部消費者和社會創造價值。

企業使命：成就領軍品牌

這個使命與先知的經營哲學高度吻合，先知的經營哲學是聚焦“更少”，做到“更好”，成不了“”就不要做，只有在類別做到，或者重新定義一個新類別，亦或能夠占據一個鋒利的特性詞，品牌才能從競爭中凸顯出來。然后圍繞類別詞語或特性詞語，做的創新，品牌才能獲得定價權，企業才機會實現基業長青。

無論是初創企業還是成長中的企業，都要找到與眾不同的詞語系統，聚焦戰略核心詞，以戰略核心詞統領品牌的差異化與內部運營，在核心詞的焦點上做到更好，就能在外部取得豐碩的成果。

經營理念：先勝后戰

借助行為經濟學理論和中國傳統奇門商戰模型，讓企業經營實現料敵在前，針對競爭格局制定有效的商戰打法和節奏，把資源和資源，集中在品牌詞語系統和原型系統上，聚焦詞語和原型后，就能夠在市場上形成壓倒性的優勢，進而實現先勝而后戰。

價值觀：先知 先機 先見

價值觀的個關鍵詞是先知，先知包含了知識與認知。知識，提供了決策的依據；認知，形成了思維的邏輯；而先知，才能真正的解決問題。先知價值觀的個關鍵詞是先機，以先知的能力洞察先機，抓住先機就是抓住類別發展的長期趨勢和未來，讓企業資源，實現匹配的更高效，進而集中資源，全力搶占類別詞或特性詞的制高點，讓企業進入戰略無人區，贏得無爭市場格局。先知價值觀的第三個核心詞是先見，關于先見有兩方面的解讀，一方面是，品牌信息要吻合消費頭腦中已有的觀念和想法，能夠與消費先知先覺的潛意識進行溝通。另外一方面，任何一個品牌，本質上都是一套知識系統，所有成功的品牌都是在消費者認知中，建立起先見的知識體系，帶動大眾人群的跟隨，龍頭消費潮流。品牌知識系統中的戰略口號又能形成自傳播，在大眾中口口相傳，讓品牌實現高效率的傳播，讓低成本獲客可持續。

以上就是先知的企業文化，通過介紹大家可以發現，先知的企業文化完全是外部思維，完全圍繞為客戶創造價值而構建。企業文化系統只有以客戶為中心，以戰略為指引，才會發揮出更大的作用和價值。這就是今天我要介紹給大家的內容，希望對你有所幫助。更多內容在先知詞語戰略三部曲著作中有更詳細的介紹。